洞察需求，躬身入局

沐暮子美甲的誕生，始于一次敏銳的洞察。創始人方方和凱凱在考察線下實業時，意外發現美甲門店顧客爆滿、大排長龍的現象。二人迅速捕捉到這一旺盛的消費需求。2024年5月，他們果斷開啟創業實踐，沐暮子美甲初具雛形。

乘勢而上，成就標桿

2025年，中國自助美甲行業迎來爆發增長。沐暮子精準定位“輕奢美甲”與“專注服務體驗”，憑借清晰的品牌策略、高質量內容驅動、數字化運營體系及強大的加盟支持，僅用4個月時間，全國門店數量便突破1000家，一躍成為行業標桿。平臺深度攜手這一年輕品牌，見證其飛速成長。本次創始人方方深度訪談，將從品牌定位、消費者口碑、加盟理念、員工管理、獲客模式及數字化連鎖管理六大維度，揭秘沐暮子的成長密碼。

一、品牌定位：重新定義“輕奢美甲”

沐暮子的崛起，根植于對消費者需求的深刻理解。創始人方方坦言：“過去做美甲動輒數百元且價格模糊，體驗不佳。我們的愿景，是讓每一位追求美麗的女性，都能享受價格透明且高品質的服務。”

品牌明確聚焦年輕女性客群，以“性價比爆款”和“快時尚美甲”快速突圍。開業初期門店即人氣爆棚，口碑發酵導致客流持續激增。面對單店難以承載的旺盛需求，創始團隊果斷決策開啟連鎖 加盟，并一路高歌猛進。這背后，是精準的品牌策略、高效的連鎖管理模式和數字化運營根基的有力支撐。

品牌力的持續強化至關重要。沐暮子在輕奢美甲領域持續創新，獨樹一幟。2025年于杭州成功舉辦首場輕奢美甲連鎖新品發布會，引領行業進入新階段。品牌一周年之際，在廣州萬達廣場打造的年度盛典“美甲節”，邀請愛美女性免費體驗，現場反響熱烈，品牌美譽度顯著提升。

二、消費者口碑：源于超值體驗

“真正的口碑來自每一位消費者。”方方強調。沐暮子致力于通過提供兼具“高性價比”與“高價值感”的服務，讓顧客切實感受到超值體驗，從而自然轉化為忠實回頭客。

“我們對門店服務體驗有著極高要求。重視每一位顧客的感受，口碑自然水到渠成。關鍵在于前端扎實投入：經驗豐富的美甲師團隊，高性價比團單與高品質服務相結合，讓到店顧客擁有滿滿的‘配得感’，這正是沐暮子口碑的基石。”

三、加盟理念：賦能創業者，共創共贏

千店版圖的實現，離不開獨特的加盟模式。沐暮子采取“低門檻 + 高支持”策略吸引創業者，并提供高效的管理體系與全周期、全流程的強力支持，確保每家門店都能快速步入盈利軌道。

四、員工管理：尊重核心，穩定團隊

美甲師是品牌的核心資產。創始人凱凱指出行業痛點：“美甲師流動性大，根源常在于薪酬缺乏競爭力。優秀的‘手藝人’理應匹配豐厚的報酬！門店規模越大，我們的責任越大，越需要贏得員工認可。只有員工滿意，才能保障沐暮子門店的穩定增長。”

為此，沐暮子總部持續提供專業美甲培訓，不斷孵化熟練技 師，為連鎖體系輸送核心人才，賦能門店發展。

五、獲客運營：內容驅動 + 口碑加持

沐暮子深諳內容營銷之道，通過個人IP打造、24小時直播矩陣與精細口碑運營，形成組合拳搶占市場。

IP打造： 創始人方方親自出鏡，打造個人IP，分享“美甲避坑指南”、“高質量美甲解析”等實用內容。

直播獲客： 3個直播間24小時不間斷運營，結合“日播+大促播+周年直播”的專業節奏與優秀選品策略，實現持續獲客。緊密圍繞節日熱點與消費趨勢策劃主題大場直播，高效承接流量爆發。

口碑運營： 高度重視好評積累與口碑評分提升，通過全國統一的高標準服務與產品，在用戶心中建立清晰的品牌認知。

六、數字化連鎖：賦能千店管理

面對千店規模的管理挑戰，沐暮子引入“美團客滿滿”門店經營管理系統，實現“總部-門店-消費者”全鏈路數字化。

高效收銀： 支持美團、點評、抖音等多平臺快捷驗券，操作簡便。

財務清晰： 系統提供直觀的財務數據報表，門店盈虧一目了然。

提成透明： 員工提成自動精準計算，極大簡化管理。

“手機端操作簡單，驗券無需切換APP，顧客滿意度提升。能直觀看到自己的提成，更有干勁和成就感！”

未來展望：邁向萬店新征程

展望未來，創始人方方目標明確：“設定一個小目標：推動沐暮子連鎖門店突破10000家。我們將持續投入，計劃投入1000萬元專項用于提升消費者體驗，并大力加強對創業者的培訓賦能。”

從單店突圍到千店連鎖，沐暮子美甲的成功，源于對品質的堅守、趨勢的敏銳把握以及對‘人’（消費者、創業者、員工）的深度重視。在精準品牌定位與數字化升級的雙重引擎驅動下，沐暮子美甲正在開啟全新的增長紀元！