北京，/ S2/20/S2/20/S2/20/S2 /年1/S2// S2 /我 此外，我們還見證了數(shù)字化轉(zhuǎn)型在中國企業(yè)之間的擴散和擴大。 參加變革的組織數(shù)量不斷增加，成果逐漸明顯，變革成熟度穩(wěn)步上升。 年，隨著新型冠狀病毒大爆發(fā)席卷全球，越來越多的公司出現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)秀項目如雨后春筍。 危機帶來的不僅僅是挑戰(zhàn)，還蘊含著無限的生命力。 500多個優(yōu)秀樣本創(chuàng)歷史新高表明，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是構(gòu)成經(jīng)濟增長的堅實推動力，也是企業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)新的必要之旅。

年idc中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型年度盛典的三大關(guān)鍵詞——新常態(tài)、新模式、新贏家、全新的在線數(shù)字會議體驗——轉(zhuǎn)戰(zhàn)數(shù)字競技、新常態(tài)。 10月12日首映以來，2000多名參與者來自1000+公司不同領(lǐng)域的“未來”組織。

從2019年提出“未來公司”到現(xiàn)在的“數(shù)字化2.0”，idc對各組織提出了更嚴格的要求。 過去五年來，idc與各公司組織合作制定戰(zhàn)術(shù)，實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 此外，還將發(fā)表將技術(shù)和業(yè)務(wù)成果相結(jié)合的9個全球研究實踐，即未來智能、未來數(shù)字創(chuàng)新、未來員工、未來運營、未來客戶和客戶、未來信任、未來基礎(chǔ)設(shè)施、未來連接和未來領(lǐng)域。 協(xié)助企業(yè)組織在數(shù)字經(jīng)濟重要行業(yè)取得成功。

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1 .數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值和意義得到普遍承認

提交樣本數(shù)量比去年增加了25%，同時樣本質(zhì)量明顯提高，數(shù)字化轉(zhuǎn)型收益進一步量化。企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門更加重視，人力資源、生產(chǎn)、銷售、客戶等部門更加重視。

2 .數(shù)字化投資與收益獲取呈正相關(guān)

數(shù)字化投資大的領(lǐng)域和公司的銷售和利潤增長越好數(shù)字化投資越高的企業(yè)越創(chuàng)新數(shù)字化成熟度高的企業(yè)越能應(yīng)對風險，靈活性越高。

3 .數(shù)字技術(shù)應(yīng)用進入倍增創(chuàng)新階段

云計算的應(yīng)用從降低成本轉(zhuǎn)向支持創(chuàng)新大數(shù)據(jù)的應(yīng)用從插件轉(zhuǎn)移到全渠道的客戶運營； 人工智能運營從試點轉(zhuǎn)移到擴展復制階段； 5g和物聯(lián)網(wǎng)與其他技術(shù)融合，創(chuàng)造了應(yīng)用價值。

4 .平臺和生態(tài)成為數(shù)字轉(zhuǎn)型的必要

產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺不斷興起，其服務(wù)外延不斷擴大； 以前流傳下來的領(lǐng)域客戶不斷與創(chuàng)業(yè)公司、資本方、大型ict制造商/互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等形成創(chuàng)新聯(lián)盟； 微服務(wù)/api/devops等越來越受到顧客的重視。

年是idc中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎的第五年，該獎項旨在表彰未來牢牢掌握在自己手中的組織和個人，展現(xiàn)“未來公司”的形象。 根據(jù)優(yōu)秀獎評選，5個組織卓越，被選為優(yōu)秀獎獲得者。 這些企業(yè)可以致力于數(shù)字化，處理首席執(zhí)行官的新議程，滿足新的顧客訴求，開發(fā)新的功能，確保新的重要基礎(chǔ)設(shè)施，積極參與新領(lǐng)域的生態(tài)系統(tǒng)。

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運營模式領(lǐng)導者優(yōu)秀獎:

國網(wǎng)上海市電力企業(yè)——打造“三化”特征的電網(wǎng)公司現(xiàn)代供應(yīng)鏈智慧運營中心

基于供應(yīng)鏈控制塔的理念工具，建設(shè)電網(wǎng)公司現(xiàn)代供應(yīng)鏈智能運營中心，匯聚內(nèi)外業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和物聯(lián)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)供應(yīng)鏈全球?qū)崟r監(jiān)控、資源智能配置與風險 指揮大腦工作，優(yōu)化供應(yīng)鏈運營，推進流程創(chuàng)新，引進大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，以更低的價格、更快的速度、更好的服務(wù)水平實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標，幫助企業(yè)提高質(zhì)量。 發(fā)揮中心樞紐作用，整合供應(yīng)鏈上下游數(shù)據(jù)資產(chǎn)，積極識別業(yè)務(wù)風險，提高供給時效，促進供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展。

商業(yè)模式變革者優(yōu)秀獎:

海爾集團企業(yè)——基于混沌工業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺的海爾數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在“人合一”模式下，海爾依托混沌工業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺，布局abcdefg技術(shù)行業(yè)，進行業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化，實現(xiàn)了顧客價值、公司價值、生態(tài)價值的多重收割。 向內(nèi)實現(xiàn)了7大節(jié)點的全面升級，顧客全流程參與的大規(guī)模定制模式在海爾的15家智能互聯(lián)工廠獲得了成功。 對外通過“1+7+n”體驗云平臺，越來越多的中小企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)快速的發(fā)展。 目前，大規(guī)模定制模式在15個領(lǐng)域、12個地區(qū)和20多個國家實現(xiàn)了復制。

各方面的體驗領(lǐng)袖優(yōu)秀獎:

百勝中國控股有限公司-百勝中國ai中臺。

未來的員工領(lǐng)袖優(yōu)秀獎:

康師傅控股有限公司——無界共享賦能康師傅hr數(shù)字轉(zhuǎn)換

在康師傅和cdp的共同努力下，經(jīng)過短短半年多的時間，不僅實現(xiàn)了康師傅的hr ssc聯(lián)營，還作為線索推動了康師傅hr三本柱的轉(zhuǎn)型，大大加快了hr數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。 例如，實現(xiàn)包括非接觸式入職在內(nèi)的hr業(yè)務(wù)流程，發(fā)布了7*24全天候智能呼叫、數(shù)字化單平臺、利用rpa技術(shù)提高效率、hr bi平臺在線化等。 引入這種外部變革的力量，與合作伙伴深入合作，服務(wù)與數(shù)字化相結(jié)合，敏捷高效的創(chuàng)新模式極具引領(lǐng)和示范效應(yīng)。

新聞資料讀者優(yōu)秀獎:

華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬同濟醫(yī)院國家婦產(chǎn)疾病臨床醫(yī)學研究中心-國家婦科腫瘤科學研究和疾病管理一體化平臺 Nuwa ]

女媧平臺是我國首個包含臨床和基因數(shù)據(jù)的多中心婦科腫瘤疾病真實世界大數(shù)據(jù)平臺，于2019年12月完成開發(fā)。 平臺利用先進的大數(shù)據(jù)和ai技術(shù)，管理大量多源異構(gòu)、半結(jié)構(gòu)化的醫(yī)療臨床數(shù)據(jù)，構(gòu)建可服務(wù)于多目標、多項目科研的多中心大數(shù)據(jù)平臺，以保證數(shù)據(jù)的安全性和合規(guī)性為基礎(chǔ)，、 建立通用靈活的疾病數(shù)據(jù)模型，實現(xiàn)從臨床數(shù)據(jù)到科研數(shù)據(jù)的智能轉(zhuǎn)換，改變了臨床數(shù)據(jù)難以用于研究的狀況，填補了國內(nèi)空懷特。

另外，1 S2/0月1日月6日日的

/ S2// S2// S2 /年是一個特殊而意義重大的一年，在此次疫情防控中，/ S2// S2 /優(yōu)秀的 數(shù)字

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