楊磊，曾經(jīng)是蒙牛集團(tuán)的干部，坐在手心的合作伙伴，在見證了以前流傳下來的領(lǐng)域、人工智能領(lǐng)域的繁榮之后，將精力放在高端衛(wèi)生巾ime的研發(fā)和宣傳上，用自己的話來說。 在升級的時代，我不想讓海外企業(yè)品牌奪走高端市場的錢。 制造自豪的國貨是各公司家的責(zé)任，也許是出于其初衷，他被業(yè)內(nèi)人士稱為“中國阿姨”。

年中國的衛(wèi)生巾突破了800億，這個時候迎來了拐點(diǎn)。 一些人說衛(wèi)生巾市場正在萎縮，但楊磊確信通過這個拐點(diǎn)進(jìn)入市場，這個市場將在兩年內(nèi)突破1000億。 到底有什么不好呢？

對于中國本土衛(wèi)生巾市場，楊磊有他自己的了解:

1、中國適齡女性向兩端延伸，衛(wèi)生巾市場擴(kuò)大

隨著生活水平的提高，女性初潮年齡不斷提前，絕經(jīng)年齡不斷推遲。 中國產(chǎn)業(yè)新聞網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，從年到年，初潮年齡從13.8歲減少到12.7歲，女性更年期延長到50歲以上，衛(wèi)生巾市場容量擴(kuò)大。

2、女性的健康意識不斷提高，衛(wèi)生巾的使用頻率不斷增加

相關(guān)調(diào)查顯示，中國女性的衛(wèi)生巾更換頻率約為4次/日，同為亞洲國家的日本女性更換頻率為6次/日，隨著女性健康意識和費(fèi)用能力的提高，中國女性的衛(wèi)生巾更換頻率有望提高。

3、高端產(chǎn)品滲透率的提高將進(jìn)一步擴(kuò)大市場規(guī)模

隨著我國人均可支配收入的上升，衛(wèi)生巾產(chǎn)品成本明顯上升，不同功能產(chǎn)品不斷細(xì)分市場，高端產(chǎn)品滲透率逐漸提高。 尼爾森的數(shù)據(jù)顯示，全年超薄衛(wèi)生巾的銷售比例從13.8%上升到16.3%，銷售額比去年同期增長25.4%。 升級所需的費(fèi)用將進(jìn)一步提高衛(wèi)生巾的市場規(guī)模。

是楊磊判斷——2021年衛(wèi)生巾市場規(guī)模將突破千億。

楊磊把影響衛(wèi)生巾市場規(guī)模的因素主要?dú)w納為一張價格波動因素和消費(fèi)量波動因素。 消費(fèi)量的變動在18年衛(wèi)生巾產(chǎn)品市場滲透率達(dá)到100%后，向適齡女性兩端的增長和每日更換次數(shù)的增加會帶來約1.2%的消費(fèi)量(張數(shù))的影響，即使保守估計，19年至21年也會增加1%的消費(fèi)量。 然后，他通過增加花費(fèi)量進(jìn)行分割，分割歷史上的市場規(guī)模和采用量，得到了單片價格的波動。 受支出升級的影響，預(yù)計19年衛(wèi)生巾單件價格將上漲4.7%，19年至21年將維持4.2%的單件價格增速(包括通貨膨脹的影響)。 據(jù)測算，2021年市場規(guī)模將首次突破千億元。

如果有市場，什么樣的產(chǎn)品會打動人心呢？ 楊磊給出的答案是:

回應(yīng)女性對高端生活批判的創(chuàng)意產(chǎn)品[/s2/]

看清市場后，楊磊調(diào)集了眾多資源打造劍指高端衛(wèi)生巾市場的明星產(chǎn)品ime。 首先通過花錢發(fā)現(xiàn)內(nèi)在，在高端衛(wèi)生巾市場上，女性特別重視觸感和隱私，很多女性選擇液體衛(wèi)生巾，雖然觸感很好，但無法應(yīng)對突然潮起的問題。 因?yàn)檫@款ime衛(wèi)生巾在保證觸感的基礎(chǔ)上，投入了大量的投資，選擇了日本住友的sap技術(shù)，開發(fā)了紅點(diǎn)設(shè)計獎的團(tuán)隊(duì)和獨(dú)立的包裝，一舉處理了高端市場的兩大痛點(diǎn)。