張小龍一邊呼吁微信不要占用顧客太多的時(shí)間，希望顧客用完后再去，一邊在微信公開課pro上，將預(yù)約號(hào)碼和APP組合起來發(fā)售APP號(hào)碼，幫助開發(fā)者，并且顧客在微信上

這其實(shí)有矛盾。

首先，要做重磅產(chǎn)品，微信的APP號(hào)碼到底是什么？ 張小龍沒有做過多的說明，只是因?yàn)榉?wù)號(hào)碼沒有達(dá)到顧客的訴求，所以進(jìn)行了APP賬號(hào)的嘗試。

對(duì)APP號(hào)碼有所了解的是，APP號(hào)碼實(shí)際上是服務(wù)號(hào)碼的升級(jí)版。 APP號(hào)碼可能比服務(wù)號(hào)碼更聰明，更笨。 那個(gè)應(yīng)該會(huì)降低業(yè)者的技術(shù)開發(fā)門檻，直接拿來使用。 具體來說，如果去APP號(hào)碼打開后的界面，應(yīng)該會(huì)像現(xiàn)在微信錢包里嵌入的滴滴打車、大眾評(píng)論和京東商城一樣。 你不用登錄，也不用跳APP，通過微信就可以實(shí)現(xiàn)服務(wù)交易流程的閉環(huán)。

從這些可以看出，實(shí)際上微信對(duì)生活服務(wù)行業(yè)的野心非常大。 它不再只是做入口，而是希望做兼容性和包。 不客氣地說，我希望所有的生活服務(wù)都不要為APP的研發(fā)而煩惱，直接給微信做服務(wù)號(hào)

據(jù)說微信不是一個(gè)操作系統(tǒng)( OS )，但勝過操作系統(tǒng)。 因?yàn)槿绻鸄PP號(hào)碼真的發(fā)展很快，它完全可以變成另一個(gè)app store，一個(gè)一個(gè)發(fā)送流量，但是手機(jī)上只安裝一個(gè)APP we chat就可以了。

但是，微信算盤真的會(huì)打嗎？

首先從商家的角度考慮，wechat是航空空母艦，但不是os，而是用wechat進(jìn)行開發(fā)，這等于在入口再開一個(gè)洞。 這對(duì)于商家想直接接觸顧客的人來說，實(shí)際上要多得多。

另一方面，微信畢竟是騰訊，這意味著微信一旦掌權(quán)，與騰訊系產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)將完全處于被動(dòng)局面。 雖然說微信要去中心化、公平化，但是參考滴滴快、滴滴快和uber打仗的時(shí)候，微信的分量很重要，商家也不會(huì)完全把生命強(qiáng)加給微信吧。

接下來，從顧客的角度考慮，如上所述，如果商家都將APP內(nèi)置在微信中制作APP號(hào)碼，顧客在尋找服務(wù)時(shí)就會(huì)放棄入口增加的想法，從顧客的訴求的角度來看，微信的APP號(hào)碼是否能夠完全滿足顧客的訴求 雖然一點(diǎn)點(diǎn)的功能與商戶的核心數(shù)據(jù)有關(guān)，但顧客必須采用的功能，在這個(gè)時(shí)候，APP號(hào)碼的局限性就暴露出來了。

除此之外，很多商家都有很多家庭功能，但是APP號(hào)碼最多只能提供模板化的服務(wù)。 這也不會(huì)讓客戶選擇APP號(hào)碼作為服務(wù)。

之后，從微信自身的角度考慮，張小龍介紹微信號(hào)實(shí)際上意義不明。 理由相信越來越多的是考慮了入口位置、考核門檻、權(quán)重展示等一系列問題，這對(duì)于微信來說，本身就是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。 乍一看，微信在公眾號(hào)的生態(tài)中，說實(shí)話，除了預(yù)約閱讀號(hào)帶來的新聞入口之外，沒什么價(jià)值體現(xiàn)。 另外，即使預(yù)約了閱讀號(hào)，微信也向著微博這樣的大號(hào)掌握著話語權(quán)，向著草根不太容易成長(zhǎng)的小圈子文化發(fā)展，形成了階級(jí)。

如果大商戶擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)，不愿意把生命強(qiáng)加給微信，那么對(duì)大商戶來說，預(yù)約閱讀號(hào)建立的APP號(hào)能否繼續(xù)履行中心化的思想是個(gè)疑問，畢竟，大商戶

綜上所述，根據(jù)個(gè)人評(píng)價(jià)，以Wechat訂閱號(hào)的快速發(fā)展為100分為基準(zhǔn)，目前Wechat服務(wù)號(hào)的快速發(fā)展應(yīng)該不到40分，APP應(yīng)用號(hào)未來的快速發(fā)展前景只有60分。

因?yàn)椋琖echat服務(wù)號(hào)沒有迅速發(fā)展的根本原因，并不是因?yàn)樵L問門檻太高，商戶缺乏技術(shù)能力支持，而是服務(wù)號(hào)平衡了各方面的優(yōu)勢(shì)，給商戶帶來了動(dòng)力

本來，服務(wù)號(hào)碼就比預(yù)約訂閱號(hào)重很多，所以商戶要想訪問，需要更大的動(dòng)力，重要的是收入，所考慮的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也不同。 否則，如果有動(dòng)力支撐，服務(wù)編號(hào)確實(shí)會(huì)讓商家受益，即使商家自身無法開發(fā)，支持商家第三方開發(fā)的企業(yè)也應(yīng)該是盡可能的

目前的APP帳號(hào)只是降低了服務(wù)號(hào)的訪問閾值，并不解決生態(tài)共贏的問題。 考慮到目前京東、大眾點(diǎn)評(píng)、美麗說(如APP號(hào))尚未在微信入口的情況下獲得實(shí)際利益，商家的積極性應(yīng)該不會(huì)很強(qiáng)。 所以，微信想要通過APP號(hào)碼切入服務(wù)，進(jìn)行服務(wù)壟斷的想法，只能說很難，很難！

畢竟微信APP號(hào)還沒有發(fā)售，以上純屬個(gè)人推測(cè)，也許對(duì)張小龍來說，真的有什么奇跡化的奇跡。