圍繞創業,我思考了很久,考察了很多地方,思考了很多領域。
雖然是火鍋料理,但是技術要靠總部。 食品監管的這項技術容易出問題。 鍋湯的技術,總部怎么也不告訴我。 餐廳前期投入太大,后期管理很繁瑣。 如果沒有自己的核心技術,很難輕易嘗試。
服裝,我是個美麗的女人,對服裝很著迷。 我去過浙江省的很多地方考察服裝領域,服裝領域必須在商業街和繁華街道開店。 前期鋪貨量大,一些企業品牌的設計師把這套服裝設計得很漂亮,但其風格并不那么吸引人,季節更替時有庫存,容易造成損失。
我只是工作了幾年的白領,錢大概不到20萬美元,上海這個地方的租金相對較高。 所以我只能在小區周邊,挨著商業街的位置找店。 于是我盯上了。 這些居民的控訴。 衣食住是中國極其生活的常識,衣服是每個人都必須穿的。 很多衣服在家里也不一定能洗干凈,所以要著眼于干洗領域。
我開干洗店的時候,真的什么都不擅長。 我的困惑是。
1、技術怎么辦? 2、為了賺錢開車嗎?
ucc國際洗滌干洗已經調查了,有20年了。 在家的時候很常見。 上海也有很多。 十幾年的歷史應該不是能誘惑人的企業品牌。 抱著試試看的心情去了ucc國際洗滌總部現場視察。 我建議有這個意愿的朋友去現場考察。 上海的干洗企業品牌很多,中間的質量不齊全,我們外行大多看不懂,所以容易上當。
總部規模大,旗艦店、車間、加盟辦公室等都很放心。 關鍵是當我看到培訓中心正在培訓的加盟店,看到他們在培訓,認真學習技術的時候,我心里就有底了。
總部加盟顧問表示,加盟時需要看自身經濟實力,選擇門店規模和門店所在地區的市場容量進行預算。 關于技術,本部從我簽訂合同時開始進行訓練,我帶著三個人學習了七天。 培訓包括設備操作、洗衣技術、熨燙、門店管理、市場宣傳等。
總部根據我提供的圖紙,免費為我設計店面,非常時尚,我幾乎不用動腦子,一切都可以配合總部處理。
培訓和裝修結束后,總部的老師幫助我安裝、調整設備,同時幫我拿了店,手把手教我管理了店。
開店很簡單,我開店的目的是什么? 我希望盡快收回價格,同時盈利。 為此本部的老師考慮了各種各樣的方法。
根據我住的地區的情況,我迅速和周邊幾個小區的不動產取得了聯系,發送了總部的三折和一張dm。 開業當天免費洗滌一件,7天內現金洗滌全面8折。 迅速受到歡迎。
干洗店里來錢是賣會員卡的,我賣會員卡贈送洗衣券,用生活館的家居用品等形式來換取會員卡積分,獲得了很大的利益。
洗滌、洗鞋、包洗、皮具護理、汽車坐墊等洗滌文案的開展都是在總部的策劃下逐漸完成的。 一個lv的包,一次洗潔價在200元以上,價格確實便宜,利潤可觀。 我和周邊幾家洗車店進行了信息表達,他們代理領車坐墊,帶到我這里清洗,實現了雙方的合作和雙贏。 所謂有錢就是大家都在賺錢。 因為這里每天都能做生意。
為了宣傳我店的企業品牌,我和周邊的超市和購物中心合作,總部幫助我設計了環保的購物袋。 在超市購物超過200元,我給顧客贈送了環保購物袋,袋子里有我店的地址電話等新聞,很快擴大了知名度。
為了挽留公檢法、銀行、企業制服等大客戶,我特地辦了免費體驗卡,吸引這些企業的領導和部門負責人,讓他們體驗我的技術實力、售后服務等,通過努力,很多客戶層出不窮。
上海是個休閑的城市,有各種各樣的店。 的周邊有洗浴中心、餐廳、酒店等。 為了擴大業務,我和他們都傳達了信息。 他們也省事了,我以合理的價格取得了他們的業務,急劇增加了我的業務量。 所以建議加盟店不要只關注園區,要在總部老師的幫助下擴大視野。 思考距離多遠,我們就能走多遠。
有些朋友說干洗店是個陽光明媚的季節,我不在意那個。 因為生意是人做的,怎么做,怎么做,怎么做。 技術、設備、服務是我們的基礎,市場是另一個關鍵點。 請記住。 ucc國際洗衣老師有很多豐富的經驗。 我清楚地記得熊經理在設備方面的經驗。 張經理曾經做過很多大型的策劃項目,和他們溝通信息后,很多想法層出不窮,在總部的幫助下,一切都解決了。
業務擴大后,我的店就不能滿足現在的訴求了。 因此,我在周邊一點的小區、辦公樓等處設立了收衣服的地方,只是收衣服,送到總店洗衣服,捂臉,到處開花。
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