“創(chuàng)業(yè)是否真正需要聯(lián)合創(chuàng)始人?這里有一份利弊清單”
更新時間:2022-03-15 22:21:07
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創(chuàng)業(yè)不容易 你需要做出無數(shù)的決策,抓住任何一瞬間消失的機會,從零到一,創(chuàng)造出有價值的東西 一個人創(chuàng)業(yè)更難
作為單打的創(chuàng)始人,在許多方面,必須承擔所有決策的結(jié)果。 沒有身體可以分擔壓力 但實際上,也有可能成為獨立創(chuàng)業(yè)者不那么難、很有特色的
接下來分析一下獨立創(chuàng)業(yè)的缺點和優(yōu)點。 你可以根據(jù)自己的現(xiàn)實情況,制定獨立創(chuàng)業(yè)者是否適合你 我也給了你一些建議作為參考
獨立創(chuàng)業(yè)者的缺點
1、做太多決定,每次做可能會累
大小的決定,都會消耗一點腦力,做太多決定,做決定的人往往不會考慮得那么慎重。 特別是當所有重大決定都不能只靠你去的時候,你會感到疲憊不堪
2、承擔所有決定的結(jié)果
你需要一個人承擔所有的壓力,這個壓力越來越重 每次你懷疑自己是否做出了正確的決策,這都是很大的心理負擔
3、用“大腦暴力”發(fā)出big idea
并不容易。 在思考企業(yè)未來的愿景時,幾個共同創(chuàng)業(yè)者一起討論它們可能,它們不可能,大家一起得出一個結(jié)果是非常有益的 但是,作為獨立創(chuàng)始人,不能這樣做 當然,也可以和團隊成員探討一下,但比和聯(lián)合創(chuàng)始人討論要有效得多
4、難以從多個角度看問題
大多數(shù)人都有自己擅長的專業(yè)行業(yè),或者至少擅長的方面 對我來說,我擅長的是產(chǎn)品 考慮其他什么事件時,我會首先關(guān)注產(chǎn)品,把產(chǎn)品放在第一位 有時,這樣的結(jié)果很好
但是,也有效果不是很好的情況 因為在某些情況下,如果我更加專注于銷售,問題就會得到更好的處理 另外,如果技術(shù)上更加專業(yè)的話,有時問題也會很容易解決
因此,當不同專業(yè)、不同行業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人能夠合作時,了解不同立場的觀點,從而得出更全面綜合的結(jié)論 (/h ) ) 5、一個人創(chuàng)業(yè)很孤獨)/h ) )你會花很多時間一個人思考,在思考很多事情的狀態(tài)下,不斷地分解小事情,使之內(nèi)在化 除此之外沒有其他方法 (/h/) 6、輕易做出不好的決定)/h/)作為獨立創(chuàng)業(yè)者,一不小心就會陷入不好的想法,同時也會把這個想法付諸實踐 因為,沒有其他聯(lián)合創(chuàng)始人提醒你,這是一個非常愚蠢的想法 這樣的話,你就會因為對這些企業(yè)完全沒用的事件而分心。 同時,這些事件往往不僅無益,而且有害
獨立創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)點
1、決策速度快
獨立創(chuàng)業(yè)者在做決定時不需要聽取他人的意見,可以更迅速地做出決策,迅速付諸實踐
2、勾號少
自負心容易失去控制
聯(lián)合創(chuàng)業(yè)者很可能反對有利于企業(yè)長期快速發(fā)展的決定,往往這種分歧的結(jié)果是不高興,使創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨風險
3、作為方向更明確的
獨立創(chuàng)業(yè)者,掌舵的是你自己,你對企業(yè)的前進方向會更明確,各團隊成員的責任也會更明確。 如果不清楚企業(yè)的發(fā)展方向,團隊成員就不太清楚自己應(yīng)該專注于那些事件 是否應(yīng)該獨立創(chuàng)業(yè)?
總結(jié)上述優(yōu)點和缺點,您可能認為缺點大于利益 說實話,我確實是這樣 我一定希望我有聯(lián)合創(chuàng)始人 我覺得獨立創(chuàng)業(yè)不容易,但我覺得找一幾個共同創(chuàng)業(yè)者比較好 但是,也有不可忽視的重要警告
但是,我認為說“所有創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該有共同創(chuàng)業(yè)者”未免太簡化了問題 比沒有共同創(chuàng)始人更糟糕的是,找到了不合適的共同創(chuàng)始人
如果你的聯(lián)合創(chuàng)始人很過分的話,不會帶來任何利益 如果企業(yè)內(nèi)部發(fā)生分歧和矛盾,失敗的風險就會大大增加。 這不能彌補損失
所以,該如何權(quán)衡呢? 如何不破壞與共同創(chuàng)始人的關(guān)系? 關(guān)于不想獨立創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,我們提出了以下幾點
1、創(chuàng)建測試項目 與潛在的聯(lián)合創(chuàng)始人合作,作為測試項目,知道你們之間是否合適
2、管理水平的決定 如果你是企業(yè)的首席執(zhí)行官,你必須擁有的最終決定權(quán)不需要在每次作出決定時投票通過 (/h/) 3、企業(yè)成立后,不要增加共同創(chuàng)業(yè)者 這是硅谷企業(yè)家常見的錯誤 企業(yè)成立后增加共同創(chuàng)業(yè)者,會導致內(nèi)部意見不一致的麻煩
給獨立創(chuàng)業(yè)者的建議
如果決定以獨立創(chuàng)業(yè)者的身份創(chuàng)業(yè),或者以獨立創(chuàng)業(yè)者的身份創(chuàng)業(yè),以下建議可能對創(chuàng)業(yè)道路有些幫助
1、創(chuàng)業(yè)者社區(qū)
你的配偶/伙伴/伴侶可能是好的傾聽者,但他們不能對你的遭遇產(chǎn)生共鳴,也不能提供實用的建議 所以,如果你是獨立創(chuàng)業(yè)者,加入小創(chuàng)業(yè)者社區(qū),充分了解其他創(chuàng)業(yè)者的想法是很重要的
創(chuàng)業(yè)之路經(jīng)歷起伏的人需要什么? 他們?yōu)榱四愕膶嵱媒ㄗh,能度過這些難關(guān)
2、讓團隊成員參與越來越多的決定
通過賦予你的團隊越來越多的自主權(quán),來降低自己做所有決定的壓力 改變事物一定要有自己管理的風格,團隊也有進步的機會,他們也能決定 不僅可以為團隊提供必要的工具,還可以給團隊帶來方向和視野,知道自己應(yīng)該做什么
引導團隊走向正確的道路,讓團隊成員與你分擔壓力 (/h ) ) 3、擺脫封閉環(huán)境)/h ) )擺脫封閉環(huán)境是非常重要的,培養(yǎng)業(yè)余愛好,瀏覽創(chuàng)業(yè)圈以外的文案,和科技圈以外的人交朋友 大腦需要來自各種渠道的新聞輸入和刺激。 不這樣的話視野會變窄
把身心健康放在首位
每個人都應(yīng)該更加關(guān)心自己的健康和心理健康。 對獨立創(chuàng)始人來說更是如此
一個人思考需要很多時間,容易被孤獨和壓力壓倒,所以有必要出去 所以作為獨立的創(chuàng)始人,有必要找到發(fā)散的出口
獨立創(chuàng)業(yè)者的大部分時間都在進行腦力思考,但不能完全被腦力活動所支配 這樣,容易被孤獨感和巨大的壓力所吞噬,所以獨立創(chuàng)業(yè)者需要找到發(fā)泄的出口
這個出口可能會定期和心理治療師說話、冥想、運動 我每周跑3~4次不僅是為了鍛煉身體,也是為了緩解精神壓力
作為獨立創(chuàng)業(yè)者,保持自己的身體和心理是第一要務(wù)。 因為這是一切的基礎(chǔ) (/h ) ) end (/h ) ) ) )你是否希望更加獨力奪天下? 還是在找聯(lián)合創(chuàng)始人的“集體比賽”?
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