元旦是辭舊迎新的日子。 同樣在那年元旦，聯想集團副總裁、中國區移動業務負責人常程告別老東家，在新年第一個工作日加入小米。 2000年加入聯想后，在聯想服務了19年，從宣布辭職到正式加入新東家，只花了兩天時間。

常程快速跳槽的背后，聯想和小米在中國手機市場有不同的進退選擇。 更加重視移動業務整體收益的聯想，業務集中在利潤率更高的美國市場，中國區等刺刀熱銷的新興市場并不是發揮其力量的重點。 而且，作為國產廠商第一梯隊坐在末位的小米，正在磨霍霍，準備在接下來的一年里借5g的東風，轉身。

總是離開很早就有預兆，聯想移動業務的換裝難以頻繁上色

2019年12月31日早上6點多，常程在自己的認證微博上承認自己從聯想離職。 在聯想長大19年，感悟、感謝、感謝。 常程是用微博寫的。 微博發布后不久，聯想集團方面也就全職離職發表了官方聲明。 全職在競爭激烈的手機一線長時間奮斗，受到很大的業務壓力，家庭相隔甚遠，個人健康和希望越來越集中于照顧家庭，以此為理由，全職最近提出離職。 公司感謝他的巨大付出，他將作為聯想移動顧問繼續為聯想移動業務做出貢獻。

但是，兩天后進入小米，表明上面那種溫情的表現不過是大人之間的體面話。 常程后上映是在2019年7月，當時聯想發布了聯想Z6和moto p50兩款手機。 在出軌離職之前，聯想在中國市場的手機業務已經持續疲軟了幾年。

在接班人問題上，聯想方面表示，常程業務由聯想集團副總裁、聯想移動亞太新興市場負責人趙允明代理，聯想移動中國區營銷負責人陳勁協助趙允明共同推動中國區移動業務快速發展 值得一提的是，趙允明2019年7月空剛剛失去聯想，僅幾個月后的12月底就接手了常規。

據悉，趙允明在科技領域有30多年資歷，在英特爾工作20多年，管理能力備受業界期待。 在宣布組織調整的內部郵件中，趙允明不僅高度評價了常道，還以個人的身份利用這個機會向他表示感謝。 趙允明說，在我加入聯想后的這幾個月里，他給了我全力支持，迅速與團隊融合，熟悉業務。 結合常程的快速退出和趙允明對這個個體的感謝，近幾個月來常程對趙允明的支持似乎更有交接的意義。

趙允明之所以高度評價常道，也許可以表示聯想對常道在過去19年的貢獻的認同。 常道在企業擔任了很多重要崗位19年。 他開發的k860、k900、yoga tablet等旗艦產品，以及音樂商店、納斯達克快車、音樂安全、聯想游戲等明星網絡服務產品，為聯想移動互聯業務做出了巨大貢獻。

聯想中國區手機業務的頻繁轉換已不是信息。 年前，在運營商渠道占據手機銷售重要地位的時代，中華酷聯在國產安卓手機市場表現出色。 但是，運營商補貼發放退潮，4家廠商中只有華為成功轉型，聯想和中興逐漸成為邊緣廠商，酷派不復存在。

年，聯想收購了摩托羅拉。 年6月，陳旭東接任劉軍，在moto、zuk、樂檬三大企業品牌分別指向高端、中端、低端市場，但收效甚微。 年11月，負責人力資源的喬健接手了中國的手機業務，未能阻止聯想手機業務的下滑。 常程接管了中國區的移動業務。 已經是去年5月了。 通過頻繁的瓷器營銷，常程獲得了萬磁王的綽號，但聯想中國區的移動業務一直沒有好轉。

聯想手機業務縮小市場以確保利潤，中國區不是發力點

市場研究咨詢機構counterpoint大中華研究總監閑占孟認為，從個人能力來說，常程的產品線管理、產品定義能力較強，但在華米ov的產品競爭力和渠道特點面前，常程多少有些乏力。 在產品上，聯想沒有從芯片供應商那里得到高通的額外支持，營銷投入也遠遠不及oppo、vivo。 在這樣的競爭環境中，超出常規的發揮空之間確實不大。

從聯想移動商務的全球布局來看，聯想為了保證盈利正在縮小市場。 截至2019年9月30日，聯想集團半年度財報顯示，2019/上半年，企業移動業務收入比去年同期減少7%，至30億1200萬美元。 的原因是集團只聚焦于有利潤增長潛力的國家進行投資，因此不可避免地要縮小經營規模。 半年總收入的260億3400萬美元中，移動業務只占約11.6%，與pc業務相比規模非常有限。 但是在利潤方面，聯想移動業務上一年度的稅前利潤比上一年度同期高1.6億美元。 這也是移動業務連續第四季度盈利。

在中國手機市場，聯想的手機產品已經進入其他類別，市場占有率不到1%。 聯想集團中國區總裁劉軍在中期財務報告發布后的媒體信息發布會上表示，2019年市場方面比較務實，沒有大的投資。 2019年的中國手機市場整體情況較差，競爭也非常不同，所以除了第一家公司的盈利外，后面的可能失去了份額和赤字，所以聯想沒有在市場上進行比較大的投資，但是在研發方面一直在持續投資。

移動業務的盈利追求意味著沒有賺錢的中國區手機業務的重要性在下降。 聯想董事長兼首席執行官楊元慶在信息發布會上表示，在過去的一年里，聯想的手機業務最集中于盈利，要實現盈利，就必須將非盈利市場放在次要位置。 因此，亞太新興市場、全球新興市場不是聯想要點迅速發展的行業。 因為這些市場的競爭是刺刀見紅的價格戰。

楊元慶表示，在過去的一年中，聯想在主要市場的盈利能力很好，在中南美和北美的利潤率接近pc業務的利潤率。 從現在開始，我們必須重視盈利能力的增長。 盈利能力增長是指在保證盈利能力的前提下，更加關注增長。 楊元慶指出，重視盈利能力增長，聯想有可能盈利的地方，例如歐洲，將是下一個戰場。

可以預見的是，今后一段時間內，聯想將不會向中國市場添加代碼。 作為中國區移動業務負責人的常規，當然沒有什么用處。 閔占孟說，這可能是企業和個人的共同想法。 聯想目前的手機業務要點是摩托羅拉企業品牌，但摩托羅拉目前由美國隊主導，常規決定空時間有限。

小米為了防備5g戰爭，經常補充小米產品的短板

戰場的另一邊，是越軌的新東家。 1月2日，年的第一個工作日，小米創始人、董事長兼首席執行官雷軍公布了新年全員來信。 在信中，雷軍專門提到了越軌的入職。 雷軍表示，常程在電子行業擁有豐富的經驗，他將出任小米集團副總裁，負責手機產品策劃等，并向集團副會長、手機部總裁林斌報告。

只要真心認同小米的價值觀，只要能力出眾，我們都追求賢若渴，以海納百川的姿態在世界上繼續招募越來越多領域的人才。 雷軍在內部的信中表示。 隨著高端智能手機市場整體萎縮和競爭白熱化，更多的玩家邊緣化和完全退出。 華米ov的四大制造商不僅爭奪市場，也爭奪逃離這些公司的高管。 一年前，前金立高管盧偉冰加入小米，成為小米副總裁兼redmi企業品牌總裁。 年末的人事調整表明，盧偉冰從雷軍手中接過了中國區的重擔，融入得相當順利。

剛才的2019年，小米的生活并不好。 由于華為從海外大幅撤出國內市場，小米和ov的市場占有率受到強力擠壓，市場占有率相繼下降。 其中受影響的制造商是小米。 根據市場調查機構idc的數據，今年第三季度，小米的國內市場占有率僅為9.8%，下降了30.5%。

年，5g的肆虐，成了小米翻身的東風。 雷軍在全員信中提出，小米年將進行重大戰術升級。 2019年初提出的5年aiot 100億元戰術，將在代碼升級5年內投入5g+aiot 500億元。 雷軍此前也曾在多種場合表示，小米將推出10款以上的5g智能手機，覆蓋中高檔各價位。

年是小米5g業務的突擊年，是小米推廣手機+aiot雙引擎的重要一年。 雷軍在內部信中強調，5g+aiot是勾結集團全部產品、全部平臺、全部場景的服務能力，是小米網絡基因在新時期全面爆發的問題眼睛。 strategic analytics拆機師吳怡雯在新京報記者表示，小米在智能硬件方面配置較早，在推動5g手機價格下降的過程中也非常激進，5g無疑是小米非常好的快速發展點。

小米照常牽手，但現在越來越不暴露細節了。 但是，一個主流推測可能是，小米將目光投向了常程的產品能力。 閔占孟認為，小米之前引進的高管盧偉冰偏向于對外渠道、企業品牌、市場方向，但在產品層面還沒有看到有力的高管，小米需要加強這方面的能力。 而且，總是這個號碼加入小米，負責范圍是手機產品計劃方面。