隨著餐飲品牌知名度在行業內不斷的提升，市場份額增加，很多品牌餐飲的門店也開始增多，且分布密集度以及廣散度都有多提高，有的品牌門店甚至覆蓋了全國市場以及國際市場。門店的增多，造成企業管理內容增多，管理成本明顯增高，運行效率明顯降低。如何能夠讓品牌旗下的門店實現人員的統一管理、產品供應數據信息的實時共享，門店運營狀態的實時更新，解決低于限制，庫存跟蹤難、門店管理內容復雜等諸多問題，成為了每一個品牌連鎖經營者在逐步擴張市場份額的障礙。

餐飲連鎖門店的運營管理是非常復雜的問題，包括食品的運輸、食品的更新，視頻進銷存信息的管理等等，其管理內容非常的繁瑣。當前針對于連鎖門店管理來說，更好的方式就是建立連鎖門店管理系統，例如erp系統，提高門店管理水平，讓復雜的管理流程化，讓每一個管理流程數據化、信息化，利用量化的數據作為參考，了解各個門店的運營狀態，并根據運營狀態，下達相關的經營目標，之后確定產品的生產指標以及經營方法。

好的管理軟件，不僅僅可以提高企業的管理效益，而且也能夠通過數據庫系統的準確分析，實時的調整企業的經營策略，以達到放大門店經營收益的目的。當前，一部分企業所提供的餐飲系統都是根據企業的組織結構、管理需求，相關管理內容進行定制的，相對于人來說，智能化管理系統的執行力更強，處理效率更高。

連鎖門店的管理包括銷售管理、供應管理、庫存管理、財務管理等等，基于系統財務管理功能，每銷售一件商品，通過掃碼，信息就會直接上傳到系統后臺，每個門店的營業額，各個商品的銷售情況都一目了然，讓連鎖門店管理變得更簡單。此外，還能通過此系統了解各地區單品銷售情況、庫存情況，從而能夠進一步分析出各個不同區域客戶的喜好情況，從而及時的調整產品上架策略以及銷售策略，從多維角度解決門店管理復雜的問題。