十幾年前，我們認為在網上購物是個不可思議的事件。 看不到虛擬的東西，也不知道真偽。 如果買回來了，不付錢發貨，東西不合版之類的，該怎么辦？ ...

十幾年后的今天，電商對我們來說，就像呼吸空煤氣一樣普通，衣食住、服裝、家庭、日常用品、電冰箱、空調、洗衣機，甚至生鮮食品，都可以提供EC平臺。 而且目前，國內已經有數千萬的電子商務運營團隊在操作，阿里巴巴終于成為國民致富之道，領航電子商務科技為以前傳入的公司建設了商質量的電子商務運營團隊，進行電子商務運營培訓。

電商帶給我們的不僅僅是費用的變化，越來越多的是商業模式的改革創新。

網絡時代，創造了無數機會，我們經常聽到。 誰開的電器店，沒幾年就要買房子。 一家企業利用電子商務的變革，一夜之間扭虧為盈…等消息在過去十年間蔓延到各種信息版面。

誠然，電商帶來的紅利至今仍在持續，尤其是在國家呼吁“大眾創業、萬民創新”的今天。 每天有無數新人入場，無數中小企業涌入其中，利用EC平臺，將自己的產品推送到無數手機屏幕前，跨越大半個中國達成交易...平心而論，電子商務發展到了這個地步。

事實上，電商還有很遠的路要走。

馬云說:“互聯網的迅速發展，通過虛擬空之間連接世界，把世界上所有地方的人都變成了地球村的村民……利用互聯網把世界上的公司、銀行、基礎設施聯系起來，所有人 這就是我們這一代必須做的事件。 ”

這也是因為很多人認為國內電商大戰的“前半段”比單純的零售。 如果現在“后半段”響起，將是以技術為中心的全面競爭。

下半場到底是什么？ 嬰兒電商研究院的張總負責人說:“將中國的網絡競爭比作‘一把好手’，將這個大公司的戰利品比作‘一塊金礦’。 對局中只能坐兩個人，但挖出金礦的是無數淘金者。

從空往下看，金礦的故事分為涇渭分明的兩個章節。

第一階段是開局:全員各顯神通，以獨門姿態盡快占領哪些容易開采的淺礦。 在這個階段重視暴力和速度，比誰都要兇殘。

第二階段是殘黨。 容易占領的地方幾乎被占領了。 剩下的是孤零零的難以開采的礦山。

這些深礦被淘金者包圍著，理論上誰都可以染指。 但是，這個礦很危險。 如果沒有高科技的挖礦機，扛著鏟子干著，不僅挖不到錢，還可能喪命。 現在把“金礦”和“局面”分階段面向網絡開局，也就是“使用網絡”。 這個階段在過去的20年里，無數“淘寶客”剛剛入場，是我們熟知的電子商務、社會交流、信息、各路app。 這是上半場。 互聯網的殘局是“產業網絡”，這個階段馬上就要20年了。 這里有普通人不太了解的工業、政務、醫療、農業等行業，是后半段。

前半個關鍵詞是“流量”，后半個關鍵詞是“技術”。 上半場重視“快”，下半場重視“穩定”。 上半場竭盡全力，騰訊獲得了社會交流，阿里獲得了電商，度娘獲得了搜索，下半場他們必須從各自的后院出發，爭奪同樣的領土。

阿里馬云在2009年表示:“現在阿里巴巴不進行技術研究，10年后，人們將看不到阿里巴巴！ ”并強調。 現在的螞蟻，擁有阿里云和阿里達磨院，技術實力在國內是有目共睹的，確實處于第一步。

另外，在京東、年開年會上，劉強東說:“今后12年，我們只有3個東西。 技術！ 技術！ 技術！ ’在劉強東的未來戰術中，京東運用技術改造了所有的商業模式，成為了純粹的技術企業。 時隔三年，引進了無人駕駛的送貨車和智能倉庫機器人。 重生的京東正在迅速追趕螞蟻。

最后說多了，很多人認為它只是一個“暴發戶”型的團購平臺。 但實際上，很多拼寫是最純粹的面向技術的EC平臺。 黃峯以改變過去“找人”的舊邏輯，創造基于ai算法的“找人”新物種為目標，樹立了許多初衷。

那么，在電商的下半場，應該如何選擇EC平臺呢？ 或者什么平臺可以作為參考呢？

根據國內主流EC平臺，綜合類平臺、社會交往類EC平臺、直播類EC平臺、垂直類EC平臺、生活服務類EC平臺、全球跨境類EC平臺、微商類

綜合類平臺

所謂綜合平臺，最大的好處是客戶多，覆蓋種類非常全面。 商家進入這樣的EC平臺，需要支付較高的上傳費用，平臺也會針對交易商品進行提取，分別有準入門檻。

淘寶網

淘寶成立于2003年，是國內最有名的EC平臺。 截至6000年3月，中國排名第一的綜合電子商務是淘寶網，擁有近5億注冊客戶，每天有6000多萬固定訪客。

基于這樣的交易平臺，早期淘寶經過免費戰略和大規模宣傳聚集了龐大數量的受眾群體，隨著平臺客戶數量級特征的增加，淘寶有資格整合合作伙伴資源，淘寶網經過資源整合，已經構成了自己的商業生態系統，

特點:企業品牌實力第一，流量大。 準入門檻低，可免費開店的自建支付系統財力雄厚，技術和基礎設施完善。

京東縣

京東說要建立開放平臺，目前京東80%左右的銷售額來自自營。 搭建開放平臺任重而道遠。 而且準入門檻高，商家注冊資本達到50萬，需要扣分12%以上。

特點:自制第三方支付系統的自營商品有廠家回扣。在貨款的整個會計期內可獲利的家電規模大，對供應商的議價能力強。

天貓

天貓屬于淘寶、b2c電商榜首，是國內外品牌商目前參與度最高的EC平臺，純開放平臺，口碑好、流量大，但準入門檻高，企業注冊資本達100萬以上，需繳納年費和保證金。

特點:規模大的商品種類多； 流量大； 純粹的平臺價格很低。 知名度高； 有阿里巴巴各方面的支持。

社會交際類EC平臺

社會交際類EC平臺是指，結合今天的共享經濟，購買者自己組團，邀請周圍朋友購買，可以享受較大的價格優惠，其優勢是買便宜的東西。

拼了很多字

多數成立于年9月，是聚焦于c2b集團的第三方社會交流EC平臺，定位為低端費用市場，費用的80%來自四五線城鎮，以老年女性居多。 成立3年后在納斯達克上市，其中山村、假貨的負面信息不斷。

特點:團購價格低。 產品供應商信任的平臺可以自動幫助客戶篩選產品活動爆發，價格特征明顯。

蘑菇街

蘑菇街成立于年，定位年輕女性客戶的社會交流EC平臺，是一個豐富的照片文字和視頻文案社區，共享美與時尚，基礎類目市場有女裝、女包、女鞋、裝飾、男裝、美妝、家居、母嬰等眾多類目。

特點:引進“優店優品”，顧客體驗良好。 圖像文本、視頻復制流共享、客戶粘性強。 拼寫，限時秒殺營銷手段價格有實益。

小紅書(紅色)

小紅書( RED )是一個網絡社區，跨境電子商務，共享平臺，口碑庫。 小紅書( RED )創立于年，通過深耕ugc (客戶創意文案)購物共享社區，短短4年內成長為世界最大的費用類口碑庫和社區EC平臺，需要200多個國家和地區、5000萬以上的年輕人。

特點:顧客分享商品體驗，商品口碑極佳。 沒有其他營銷、流量和資源單位的費用。很多企業品牌、明星上傳，流量很大。

嘀嗒嘴

嘀嗒是音樂創意短篇視頻軟件，16年末上線，17年開始在大眾的視線下，18年春節期間非常火爆。 嘀嗒客戶粘性高，嘀嗒變化，電商通道增加，淘寶天貓商品火了很多。

特點:嘀嗒流量大，覆蓋男女老少群體。 網上紅達人推薦，帶貨能力強。 只需要廣告費用。

直播班的EC平臺

直播已經成為電子商務、社會交流、視頻等各類在線平臺的引流點。 不同領域和直播相結合的“直播+”已成為非常重要的商業模式。

淘寶直播

淘寶從16年開始直播業務，經過兩年的瘋狂增長，現在模式已經成熟，成為商家銷售商品的大武器。 淘寶擁有巨大的客戶群和巨大的在線流量。 也就是說，商家和網紅主播可以獲得可觀的利潤。 目前，淘寶已將直播板塊放在首頁，表達了對直播行業的重視，直播商家的可行性也間接得到了驗證。

特點:直播銷售很流行，購買轉化率很高。 淘寶流量大，利潤空之間大。 有阿里巴巴的平臺支持，相對配套建設。

蘑菇街直播

年3月，蘑菇街進行了現場直播，依靠騰訊云。 憑借訊云提供的交互式直播方案，蘑菇街構建了完美的“電商+直播”場景，成功為客戶提供了高質量的文案。

蘑菇街是女性群體眾多的社會交流EC平臺，購買力很強。