匯豐果汁老總[/s2/]就是朱新禮先生。 　　

醬汁的27年

1992年，朱新禮辭去縣級公務員職務入海，創辦匯源果汁前身山東淄博匯源餐飲有限企業。 1993年，匯豐在德國食品博覽會上簽訂了價值500萬美元的濃縮果汁出口合同，獲得了第一桶金。 2001年，匯源和德隆成立合資企業，其中德隆占51%的股份，匯源憑自己的資產占49%的股份。 2003年:朱新禮在德隆集團破產前回購了匯豐的所有權。 2005年，與匯豐統一成立合資企業。 匯源投資果汁業務資產占95%，統一出資占5%。 但是，由于臺灣當局的阻撓，合資公司宣布失敗。 2007年，匯源果汁正在赴香港籌款。 當時的市值為24億港元，上市第一天增長了66%。 2008年9月3日:可口可樂宣布將以每股12.20港元的價格全額收購匯源果汁。 總額為179.2億港元。 交易完成后，朱新禮將從股權中套現74億港元，股權比例為41.53%。 2009年3月18日，商務部以匯源未能通過反壟斷審查為由，拒絕收購可口可樂。 3月19日，匯源果汁恢復交易，下跌42.17%。 2009年4月，匯源年度業績比2008年全年凈利潤下降86%。 年3月，匯源果汁年度報告顯示，企業凈利潤減少15%。 年3月，匯豐宣布將投資5億元進軍葡萄酒領域，希望分到一碗湯。 年3月，匯源果汁年度報告顯示，凈利潤暴跌達到95%。 匯源收購中國匯源產業控股公司，債務增至52億元。 年，匯源一年內賣出3家工廠，超過10億元人民幣。 年3月，匯源果汁報告全年凈虧損1.27億元人民幣。 年6月，匯豐以18億元出售了9家子公司。 短短兩年內，匯源果汁集團銷售了12家企業，交易規模超過28億元。 年3月，匯源果汁發布年度報告，全年虧損2.29億元。 年4月，匯源大量裁員，銷售和營銷專業人員減少85.56%。 年報以連續兩年的赤字告終。 年8月，匯豐果汁面臨退市、42億非法貸款和數十億債務。 這是因為裁員導致價格下降。

2019年4月，匯源果汁宣布以36億元人民幣的價格將匯源出售給天地壹號。 但是三個月后，合資計劃結束了。

官網副本顯示，匯豐是中國唯一擁有完整產業鏈的果汁生產商，在銷量和市場份額方面持續主導著中高濃度果汁市場。 年，匯源100 %果汁和中濃蔬菜汁的市場份額分別占43.7%和31.5%，持續維持了中高水果銷售的最高水平。

可口可樂的合并——碰上了民族主義的浪潮

朱新禮悲劇來源于對可口可樂的欣賞。 2008年9月，可口可樂向匯源果汁提出收購179.2億港元的要約，希望收購匯源果汁的全部股份。 站在可口可樂的立場上，在中國，與其從一開始就創立新的果汁企業品牌，不如直接收購已經處于市場領先地位的匯豐果汁。

面對朱新禮，與可口可樂的交易讓他放心了:與果汁飲料相比，朱新禮更想集中在上游的產業鏈店，如水果種植和包裝盒制造等。 這兩個環節也是匯豐最成功的部分

為了滿足可口可樂、的收購條件，朱新禮解散了他16年來建立的銷售系統。 員工人數減少到24，935人，銷售人員減少到1，160人。 如果合并成功，朱新禮將通過出售42%的匯豐股份獲得74億港元。 你可以用這些錢做你喜歡的事。 但是，2008年，中國民族企業品牌外資并購引起國內輿論騷動，監管當局最終駁回了匯源并購案。 更生法生效以來，已經有40起反壟斷立案，但只有合并案在匯源被駁回

但是，對匯源來說，盡管收購停止了，但損失卻很大。 銷售團隊和分銷互聯網失去了近75%，匯源果汁收入開始減少，現金流迅速負增長。

以上是匯豐果汁老總是誰，以及匯豐集團迅速發展史的所有文案。