在日常生活中，無論是我們接觸的餐飲領域還是服裝領域，很多企業品牌基本上都有直營店和加盟店兩種店鋪。 所以，加盟店的一些創業者和顧客會有直營店和加盟店的區別這樣的疑問。

首先必須確定兩者的定義。 直營店是指企業總部直接管理和經營的店，商店的日常經營、管理、投資由企業總部直接進行。

與加盟店相比，直營店最明顯的特點是，有資金，有足夠的快速發展空，在企業的支持下打開資金、轉移資金、不與加盟店處于同一水平。 直營店有最專業的人為他們制定經營戰略，他們更好地實施策劃戰略。 在企業新產品開發中，我們可以盡快獲得相關情況和產品，因此我們在產品宣傳上具有一定的先天特征。

由于是企業直接管理的店鋪，新聞反饋的中間環節相對較少，總部可以從市場上迅速獲得商業內容消費者反映的比較有效的新聞。 直營店就像企業品牌形象的具體展示，可以更形象、更全面地展現企業的產品實力，提高市場競爭力。

直營店的弊端僅限于企業高層和計劃經濟的相似性，店鋪的創意與預想大不相同。 畢竟，精品店也需要企業直接全額投資，結構多而復雜，難以管理。

加盟店的特點不受企業高層的限制，由民營企業直接管理，具有相當的自主權，能夠發揮自己的創意和經營能力。 利用現有企業品牌的認可度，可以迅速加入當地市場，產生利潤，價格和投資少，風險低，產品生產和店鋪管理方法完善，彎路少，盈利周期短。

加盟店的劣勢和企業的營銷宣傳戰略對加盟店的影響尚不明確，各加盟店都很自私，要實現真正的合作共贏并不容易。 單手操作和獲取產品新聞比直營店慢。 大多數會員國向個人支付全額費用。 這是因為資金籌措不容易

不同的管理模式

加盟店的核心是企業品牌總部的加盟權轉讓，可以通過初期支付費用(加盟費、管理費、保證金)來體驗。 企業品牌總部為轉讓方，加盟店為接收方。 一個企業品牌有許多加盟店，人員和財務相互獨立。

但是，無論直營店有多少，總部都有所有權和決定權，自主性、創造性、積極性有限。 當然對總部來說，結構龐大，人多，管理難度也高。

不同的商業行業

從經營范圍來看，直營店首要存在于商業和服務業。

加盟店的行業非常廣泛，如零售、服務、餐飲、教育、服裝、美容、制造、高科技新聞等。 這可能有牽連。 從目前的快速發展狀況來看，可以預測，未來將鼓勵越來越多的領域參與，前景光明。 直營店和加盟店的區別

加盟的觀察事項

1選擇正確的區域。

請選擇有前途的領域。 我們應該從現實出發。

選擇領域后，必須檢查所選加盟總部的信用是否可靠。 最好選擇一點有名的企業品牌加盟。 這樣的企業品牌往往信譽度高，知名度高，生意容易。 選擇企業品牌時，請遵循自身實力，不要盲目追求品牌。 加盟費貴，免費加盟，不要找沒有知名度的企業品牌。

3看直營店的表現

要看直營店的數量和特許總部的經營業績，根據公平交易法《特許經營者新聞披露規范》，總部必須披露資本金額、店鋪數量、特許資金、后續權利義務，引起特許經營者不同意總部營銷制度、供給限制、商標和技術采用規定的糾紛 一般來說，直營店的數量可以知道項目是否有真正的市場前景，因此更容易理解真正的盈利情況，也可以輕松評價是否想參加項目。

4完善的聯系機制

完整的加盟總部擁有完整的加盟者加盟機制，包括退貨機制、退出機制、利益保障機制、補償機制等。 但是，多個不完美的冠軍通過克隆別人的參與機制為自己樹立了完美的形象。 因為這個加盟者應該特別觀察。 因為花錢參加的話，總部什么也提供不了，只會關門。

5完整的培訓體系。

加盟總部應當在管理、市場營銷等技術和領域知識方面提供一系列完整的專業培訓，為加盟者提供后續的技術指導和培訓服務，使加盟者能夠按照加盟總部統一的質量標準繼續經營。 許多加盟總部長得不好看，沒有完整的訓練體系，成為加盟的第一特別觀察。

6實地訪問總部和加盟店。

這個一定會做。 除了考察總部的直營店之外，還考察幾個加盟者，看加盟者是否真的能從加盟中獲益。 另外，還必須考察本部的相關公開聲明，看本部是否有實力，經營成績是否良好。

7加入合同必須仔細檢查

許多無良加盟者沒有利用加盟者仔細核對合同的所有條款，利用合同設置陷阱，欺騙了許多加盟者，最終未能在法律途徑上打贏訴訟。 加入者必須仔細閱讀《公平交易法》《加入者新聞披露規范》的規定，以保護自己的權益。

8提高企業家的能力

許多企業家很有錢，但不允許加入總部。 這是為了做創業項目，不一定需要完整的運營模式，首要的是人來運營。 因此，加盟者的質量和資源直接決定加盟項目的成敗。 因此，公司的房子應該正確地進行自我判斷，以決定是否加入合資公司。

到這里為止，關于直營店和加盟店的區別，以上勝者小編的完整介紹，希望對大家的決定有所幫助。 其實無論是直銷還是加盟，都不能說誰好誰壞。 因為存在就是真理，所以兩者相互關聯，各有利弊。 關于選擇什么，需要根據現實情況進行分解。