資金周轉(zhuǎn)率的提高方法有哪些？ 資金周轉(zhuǎn)率在一定程度上反映了公司資金流動(dòng)的速度，公司資金在公司運(yùn)營(yíng)過程中不斷周轉(zhuǎn)，公司才能獲得收入。 當(dāng)然，可以盡量減少消耗資金現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而獲得越來(lái)越多的收入。 這可以證明資金周轉(zhuǎn)速度快，公司效益好。

如何提高資金周轉(zhuǎn)率？

制定貨物訴求計(jì)劃

業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)制下一周期的市場(chǎng)訴求數(shù)量和重要客戶訴求頻率(每周、10天、每月、季度)，根據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存條件調(diào)整部分產(chǎn)品訴求數(shù)量，財(cái)務(wù)部根據(jù)前期或去年同期的實(shí)際銷售數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)資金條件進(jìn)行修改，最終由經(jīng)銷商組織負(fù)責(zé)人綜合批準(zhǔn)

二、配送管理

在以前流傳下來(lái)的經(jīng)銷商中，配送是極其簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)，不是管理項(xiàng)目。 這是誤會(huì)。 配送管理的好壞直接影響物流的效率，影響資金的周轉(zhuǎn)率。

意味著交易機(jī)會(huì)的到來(lái)，但如果錯(cuò)過了訂單的交貨期，這個(gè)交易機(jī)會(huì)將會(huì)被破壞，客戶關(guān)系將會(huì)受到負(fù)面影響。

配送管理沒那么多。 但是，由于輕視而導(dǎo)致配送效率下降和混亂的現(xiàn)象在供貨方組織中經(jīng)常發(fā)生。

三、管理會(huì)計(jì)期

零售客戶的賬戶期限每年都有可能延長(zhǎng)，被縮短的可能性很低。 從財(cái)政期間開始尋找提高資金周轉(zhuǎn)速度的替代方法是不可能的。 零售商允許提前結(jié)算，但經(jīng)銷商的折扣利息價(jià)格很高，除非資金周轉(zhuǎn)是必要的，與財(cái)務(wù)價(jià)格的增長(zhǎng)無(wú)關(guān)。

這里的會(huì)計(jì)期管理主要體現(xiàn)在實(shí)際會(huì)計(jì)期和合同會(huì)計(jì)期是否在正常的偏差范圍內(nèi)。

四、社會(huì)庫(kù)存管理

終端經(jīng)銷商明白一個(gè)道理:沒有一定的社會(huì)庫(kù)存，就沒有展示效果，銷售機(jī)會(huì)也不會(huì)增加。 但是，過剩的社會(huì)庫(kù)存也是資金的黑洞。 如何控制社會(huì)庫(kù)存變得尤為重要。

五、宣傳實(shí)施

你賣得越快，周轉(zhuǎn)率就越高。 這是明顯的規(guī)則。 雖然促銷效果有很多標(biāo)準(zhǔn)，但是作為經(jīng)銷商組織，銷售多少錢是絕對(duì)的事實(shí)。

但是，經(jīng)銷商集團(tuán)大多數(shù)人把工廠的促銷活動(dòng)看成唐僧肉，把它看成自己的。 有些人認(rèn)為促銷是利潤(rùn)來(lái)源，經(jīng)常向上游制造商索取促銷費(fèi)或作虛假陳述。 這種本末倒置的方法最終是有害的，不是自私的。

有些促銷投資不節(jié)約，有些促銷資源不貪婪，好鋼材要得到最好的利用。

六、解決剩下的庫(kù)存

隨時(shí)觀察庫(kù)存，進(jìn)行生成和處置，不要積壓，盡可能在某一天將原始價(jià)格轉(zhuǎn)換為上游供應(yīng)商。 如果剩下的庫(kù)存和上游供應(yīng)商無(wú)法談判，最好盡早交易，意識(shí)到其存在。

七、顧客管理

各顧客對(duì)資金周轉(zhuǎn)有不同的要求。 因?yàn)檫@個(gè)經(jīng)銷商應(yīng)該判斷每個(gè)顧客的資金周轉(zhuǎn)速度。 周轉(zhuǎn)率越高，顧客比例就越應(yīng)該維持在一定水平以上，遵循“現(xiàn)金為王”的經(jīng)營(yíng)理念。 及時(shí)淘汰信用差的顧客。 并不是每個(gè)客戶都值得交易。

八、產(chǎn)品管理

項(xiàng)目管理不再是一個(gè)奇怪的概念，對(duì)最從事商務(wù)和貿(mào)易的經(jīng)銷商來(lái)說是不可缺少的。

計(jì)算方法:

周轉(zhuǎn)基金周轉(zhuǎn)率是指年凈銷售額比經(jīng)營(yíng)資金更能反映經(jīng)營(yíng)資金的年周轉(zhuǎn)次數(shù)。 計(jì)算公式如下。

銷售額凈額/ (平均流動(dòng)資產(chǎn)-平均流動(dòng)負(fù)債)

資金周轉(zhuǎn)率=本期的主要營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/[ (期初占領(lǐng)資金+期末占領(lǐng)資金)/2]

以上是小編介紹的提高資金周轉(zhuǎn)率的對(duì)策，如果操作失誤，資金鏈斷裂，就糟了。