工程機械制造業按產業分類屬于第二產業。 我國處于社會主義初級階段，長期存在意味著國家基礎設施建設也將持續相當長的時間，需要工程機械產業的支持。 而只有工程機械制造等實業的興起，才能不斷滿足人民日益增長的物質訴求，才能更好地建設和諧社會。

我國工程機械制造業的快速發展主要分為三個階段:1.創業階段。 從1949年到1960年。 在此期間，建設、水電、機械等系統根據各自的需要生產或復制了所需的工程機械，第一是復制了40年代和50年代蘇聯的產品。 1952年，制造了第一臺0.4m3混凝土攪拌機，啟動階段結束時，中國約有58家工程機械制造商，年產量約25，000噸。 但是，我國的自行式工程機械只有幾百臺，其開發和生產不能形成獨立的產業，也缺乏國家統一的計劃和配置。 2 .產業形成階段。 時間是1961年-1978年。 這一時期，全國建立骨干公司，發展迅速，國家建立了工程機械專業局、研究所。 1965年，中國專業工程機械廠增加到108家，年產量達到10萬噸。 產品已初步形成系列，品種基本齊全。

3. 全面快速的發展階段。 從1979年到現在。 中國共產黨十一屆三中全會會議后，工程機械制造業進入了大快速發展時期。 積分公司擴大生產能力，進行技術改造，成立了制造商。 工程機械的引進目的，從直接購買產品變成了有選擇地引進技術。 據不完全統計，1978年只進口重型推土機4000輛，約2億美元。 1979年以后，中國幾家工程機械廠與聯邦德國日本、 里貝爾·海爾小松和法國波塔簽訂了技術引進合同，引進了許多積分相關技術專利。 目前，我國已經是世界工程機械生產大國和主要市場之一。

中國的機械設備制造業有兩大巨頭。 其中，三一重工和中聯重工，但這只是在成品方面。 其中的一個重要零部件還沒有達到國產標準。 因此，相關的國內產業已經開始了全球并購。 a熱，實現國際化的目標。

目前，并購地圖； a國內公司的并購amp； a海外熱潮正在從以前的國有公司轉向中國國有公司和民營公司共存的局面。 然后，在過去的12年中，中國大公司選出的并購amp； a目的地一直是美國和德國。

工程機械的合并已經成為中國海并購amp。 的第一個領域與中國機械領域的高速發展有關。

另外，中國裝備制造業在海外并購中面臨的困難，最大的障礙是賣方對中國企業缺乏理解和不信任。 歐美高質量資產是中國裝備制造公司的首要收購對象。 我國的資金實力很強，但往往打動不了賣方。 第一個原因是當地公司和政府對中國公司的技術改造和利用、運營和企業品牌管理的維持、解決當地勞動關系的能力存有疑問。

目前，隨著相關科學技術的飛速發展，機械領域不僅局限于機械，還結合了更多的起步和計算機等相關技術，共同創造了高水平的機械產品。

目前機械工程的目標是增加產量，提高勞動生產率，提高生產經濟性，研究開發新的機械產品。 在未來的時代，新產品的開發將降低資源消耗、清潔可再生能源的開發、環境污染的管理、減少或消除作為超經濟的目標和任務。

人工智能和機械工程的關系就像大腦和手的關系一樣。 唯一的不同是，人工智能的硬件仍然需要機械制造。 與計算機科學和機械工程的相互促進并行快速發展，將推動機械工程在更高水平上開始新的又一輪又一輪的快速發展。

我國工程機械制造業的快速發展過程雖然歷經困難，但領域未來的快速發展前景值得期待。