為了激勵和留住企業關鍵人員，激發越來越多的員工的積極性，企業為利潤分享一定的紅利，即利潤，創造越來越多的利潤。 那么企業紅利怎么劃分？ ？ 企業股利如何合理呢？ 總利潤是多少？

怎么分？ 小編先從五個方面說明。

1 .利益共享的基本和標準

基本上，共享是一個整體規則。例如，公司的利潤目標不能每年設定一次。 建議一次設定三年的利潤目標。 兩年太短，五年太長，三年符合人們的心理周期。 共享標準是根據年度基本利潤目標設定三年滾動目標。

2 .明確利益共享的對象

利益共享應該制定激勵目標。 并不是所有人都能參加利益共享。 例如，可以這樣規定。 激勵的目標是公司的核心經營者，如總經理、市場副總裁、運營副總裁、研發總監、財務總監等，包括核心職位的關鍵人才激勵。

3 .確定總體紅利比率

需要設定決定整體控股比例的公式，如當年的利潤目標(起點) =上年的利潤×(1+利潤增長率)×(1+無風險收益率)。

4 .確定激勵對象的比例

判斷激勵對象崗位的價值，以判斷的結果作為明確的比例標準，這樣規定激勵對象的共享比例是合理的，如高、中、普通骨干員工之間的分擔數為4:2:1。

5 .明確支付方法

例如，關于支付方法，企業可以設立專門的賬戶來管理這筆資金，無論誰以什么理由離開企業，基本上都會自動放棄剩余的紅利。 對于具體的分配比例，可以使用延期付款(例如，國際慣例為5-3-2 )。

有必要確認獲得分紅的前提是公司能夠盈利。 總利潤的多少分紅合適嗎？

一般來說，股東可以通過三種形式實現分紅權。

1 .按上市公司當年利潤分配現金

2 .按企業目前的利潤分配新股

將企業盈余轉換為股東資本。

只要不影響企業的正常經營和快速發展，分紅比例在凈利潤的20%以內可以接受。 當然，對于關鍵領域和積分行業，也可以降低紅利比重或放棄紅利，繼續增強公司的自我積累能力。 在需要逐步撤出的領域和行業，可以增加紅利的比例。

公司利潤=收入-價格-費用-稅收，剩下的凈利潤可以獲得分紅。 例如，如果一家公司盈利100萬元，在成為股息之前可能要繳納5% (5萬)的公司所得稅。

以上，關于企業分紅，希望大家怎么分成來收獲呢？ 如果有朋友不知道投資收益是怎么計算的，可以看看這個副本。