年的時候有關于取消公積金的信息。 因為當時北京公積金的錄取比例為1.5%，錄取效率非常低。 這項政策主要是中高收入者，給公司帶來了很大的負擔，所以建議取消。 公積金的錄用條件也有一定的限制。

經濟學家馬光遠在這幾年中多次發表文案并提出建議。 不否認住房公積金制度在我國住房市場化進程中發揮的作用，但隨著這幾年房價和房地產的快速發展，住房公積金制度已經不能滿足住房實踐的需要。

住房公積金這一制度借鑒了新加坡，目前世界上僅有的兩個國家仍在實施。 雖然目前房地產市場市場化，但商業銀行已經成為提供抵押貸款的主體。 住房公積金的存在意義不大，取消公積金可以直接降低公司和員工12%的價格。 住房公積金管理中心與銀行不是同一個金融機構，進行融資和投資有風險，從目前的功能上來看，很難趕上目前房地產市場的變化。

90年代末，中國停止實物分房，實行住房分配貨幣化。 當時的制度設計是“建立和完善以經濟適用房為基礎的住房供應體系”。 具體設想“高收入者購買商品房，低收入者為最低收入者提供經濟適用房和廉租房”三個層面。

目前房地產還是支柱產業，這部分還是重要的經濟收入，雖然目前的住房制度已經和最初的想法非常錯位，但這20年來房價一直在上漲，公積金落后于房價，存在一定的不滿。

公積金取消的最大受益者是公司還是員工？ 很明顯住房公積金不僅是公司的價格，也是員工的收入。 是預扣稅的重要來源之一，也涉及公積金貸款的政策福利。

眾所周知，公積金是強制繳納的，個人和公司各繳納一部分，比例為5 %~12 %。 如果沒有任何補償就輕易取消公積金，在目前勞資關系的博弈環境下，這相當于移位員工的福利被公司利用，這不是社會利益最大化的選擇，而是更接近于零和博弈。

更重要的是，公積金不僅與工資有關，還與個人稅收有關。 公積金通常占工資的5%到12%。 稅收高于住房貸款、租房和子女教育。 單純取消公積金，相當于變形加稅。 這個費用的一部分應該怎么處理？

公積金制度的采用也有優惠政策。 因為貸款利率遠遠低于商業貸款，所以這個時候被取消了。 這個優惠是如何出現替代品的？

目前，全國商業貸款普遍上漲，首套房商業貸款利率已升至5.51%，公積金仍維持在3.25%的水平。 商業貸款的利率相當于公積金的1.7倍。 同樣的100萬30年期貸款，商業貸款比公積金支付數十萬的利息。 雖然公積金有各種各樣的問題，但已經深入到目前的經濟生活中，顯然不是簡單地取消。