多月卡免費規則

月卡客戶需要每月參加6次集體購物才能獲得免費購物的權利。 獲得免費權利后，他們可以通過在購買的商品支付頁面上選擇“月卡免費”來免費獲得商品。

月卡優惠主要涵蓋集中、生活變革、保存和提升方面的采購決策全過程，處于集中判斷和選擇階段，包括售后服務(放心售后服務)。

首先，每天的神券

優惠介紹:一周6天每天可領取優惠券代碼。 優惠券代碼分為5元無門檻優惠券、20元減去2元、30元減去3元、50元減去5元、70元減去7元、90元減去9元的階梯折扣優惠券。 目標用戶:折扣訴求者優惠目的:打折，促進成交的簡單轉換。 不是自動頒發證書，而是客戶每天手動收集，增加pv和uv，提高客戶每天打開應用程序和購物的可能性。

1 .特點

直接對接的全額折扣和無門檻5元折扣規則具有很大的折扣特點，與京東較高的全額折扣門檻和兌換流程( 105起超過5元等)相比，折扣特點( 10% )和門檻更具吸引力。 “是”。

每周5元減少各種產品的覆蓋面，讓顧客每周記住，這成為應用每周開放的必然。

2 .不足之處

高折扣對應顧客的高利潤，必然導致價格的增加。 由于客戶頻率高、成本低的好處，價格會隨著月卡激活人數的增加而進一步增加。

另外，5元無門檻優惠券可能引起客戶長時間的薅羊毛行為，要求風險管理部門識別和控制薅羊毛客戶。

二是補貼特權

特權介紹:月卡折扣是對數百億補助金的補充。 目標人群:對商品質量有折扣訴求的人優惠目的:折扣(利用數百億補貼商品的類別篩選和質量控制，加上月卡精品折扣)。

1 .特點

利用100億元現有成果補貼和企業品牌宣傳，在現有基礎上再打折，有助于客戶了解月卡節約理念，教育客戶向高質量產品方向快速發展。

2 .不足之處

在現有活動( 100億補貼)的幫助下，產品選擇在大規模活動后進一步篩選，與產品較少的天貓會員店和京東、的專賣店相比，他們在產品覆蓋方面缺乏主動性和選擇性。

第三，免費特權

優惠介紹:月卡，在有效期內收到商品后，購買15件非限制性商品進行確認后，可以獲得1次免費機會。 優惠目的:增加單客戶訂單量，刺激高頻采購。 提高客戶訂單速度成交，加快成交平臺和資金的業務流程速度目標群體:高頻率購買的折扣訴求者。

1 .好處

1 )免下單的誘惑增加了高頻顧客的購買頻率游戲化獎勵增加了購物的樂趣，鼓勵了高頻顧客，間接減少了對其他購物應用的依賴。 形成擠出效應，有利于培養核心高頻客戶

2 )確認收貨，減少客戶實際收到產品到確認訂單的時間間隔，成交，提高商戶資金流通速度，培養客戶對平臺的信任習性，間接為平臺支付金融體系提供支持；

3 )加快福利特價以降低追加和免除訂單的難度，提高這一特權的可用性，推薦用于消費活動和特殊商品的目標商品

4 )加快召開專業會議，增加清倉商品和特賣商品流通，加快商人資金回歸；

2 .特權的缺點

1 )價格管理:大量顧客涌入該特權可能會導致價格增加和質量下降。

2 )薅羊毛客戶可能會利用規章漏洞，需要相關部門的關注和手動審查；

3 )吸引新顧客，以更低的價格獲得顧客；

3 )價格預算困難

第四，大額券

優惠介紹:客戶將通過邀請朋友獲得更大的優惠券抽獎資格。 目標意圖:用無門檻或低門檻優惠券獲得新客戶，提高平臺客戶社會交往能力目標人群:空有閑工夫，喜歡社會交往分享的折扣訴求者。

1 .好處

1 )用游戲方法和較大的低門檻優惠券刺激客戶邀請朋友，獲取客戶人際互聯網，形成社會交流互聯網，積累基礎相關數據，有利于后期推送商品。

2 )能以比較低廉的價格獲得的流量

3 )通過優惠券的誘導增加訂單。

2 .缺點

1 )低客單價和低收入客戶有新的引力

2 )不同面額和門檻優惠券的對應獲得了不同的難度，客戶感到容易被騙，覺得與支付不成正比。

3 )游戲化和概率隨機可能會導致付費客戶無法滿足100%明確的訴求。

以上是關于多月卡免費規則的所有復印件。 很多低價確實令人心動，但對個人來說，理性花錢，注重質量，不盲目追求低價是費用之道。