上市公司經常采用的股份制有限企業制度，這種結構必然多而復雜，不能像責任有限企業那樣獨自做出決策。 其中，有必要定期重新選舉總統和董事會。 那么萬科現在的董事長是誰？ 我不知道是不是王石，其實不是。 目前，創始人王石先生正式辭去萬科董事會主席職務。

年6月21日，萬科公布了新的董事會候選人名單，王石宣布將萬科的接力棒交給郁亮。 年6月30日在萬科召開了股東大會。 此時，王石采取了正式辭去萬科董事會主席職務的行動。 為了充分肯定王石33年來無法替代萬科的貢獻，萬科董事會任命王石為名譽董事長。

萬科現任理事長是誰

郁亮1965年出生在蘇州。 1984年，他進入北京大學國際經濟學院1988年大學畢業后，他被分配到深圳外貿集團企業。 他于1990年加入萬科公司有限企業，1993年擔任深圳萬科金融咨詢有限企業總經理，1994年擔任萬科公司有限企業董事。 1996年擔任萬科公司有限企業副總經理、1999年常務副總經理、財務總監、2001年企業總經理、年企業董事長。

王石曾經說郁亮的性格和他自己的性格形成了鮮明的應對，他說他脾氣暴躁生硬。 郁亮更精巧實用。 但是，郁亮的“重劍無鋒”穩健的性格確實使萬科的調整有序不亂。

萬科現任理事長是誰的原因

萬科總部的定位是確保企業的長期穩定，確保企業的管理和安全，關注職業的快速發展。 因此，從這樣的定位來看，郁亮也許是合適的。 萬科確實在把自己變成投資企業。 因此，基于這樣的就業戰略，現在的選擇可能是正確的。

將來，萬科將進入新的快速發展階段。 今天，我把接力棒交給了郁亮率領的隊伍。 我相信這是最好的時候。 他們雖然更年輕，但是足夠成熟。 我對他們完全放心，期待著。

關于工資，據說萬科實施的工資中包括“固定月薪年終獎金”。 萬科這次重建的是固定月薪制，也就是所謂的“等級工資制體系”。 新等級工資制實施后，月薪分為基本工資和崗位責任工資。

其中基本工資明確基于員工的專業能力和經驗，考慮到社會工資水平。 員工調整等級和員工后，也會進行相應的調整。 并且，企業根據社會工資水平、物價指數等的變化，定期進行整體調整。

實際上，各企業崗位責任工資的設計是根據責任大小、任務數量、員工承擔的風險程度來決定的。 判斷至少每年一次，上升和下降的能力有可能增加或減少。 這些都是根據員工的個人能力和責任決定的。

萬科公司有限企業成立于1984年，1988年進入房地產領域，1991年成為證券交易所第二大上市公司。 經過20多年的快速發展，目前已成為中國最大的住宅開發公司，覆蓋珠江三角洲、長江三角洲、渤海經濟圈及中西部地區，共有53個大中城市。