以前我們談過什么是企業(yè)管理框架，你知道好的管理框架對企業(yè)經營的重要性，管理包括管理水平和管理水平兩個概念嗎？ 怎么區(qū)分？ 讓我看一下

管理水平和管理水平在廣義上是一樣的。 如果需要區(qū)分，可以從定義及其分類副本中進行區(qū)分。

1、從定義上進行區(qū)分

管理階層是指設置在組織最高管理者和經營者之間的管理層人數。 在組織規(guī)模相當有限的情況下，一個管理者能夠直接管理各勞動者的活動時，組織內只有一個管理水平；由于規(guī)模的擴大，管理業(yè)務量超出了一個個體所能承受的范圍時，管理者必須將一部分管理工作由他人分擔，這將導致管理水平降至兩個水平 隨著組織規(guī)模的進一步擴大，受托人必須把自己的工作分享給他人等，形成了多層的組織管理結構。

高級管理人員是指廠長、副廠長、企業(yè)總經理、副總經理、學校校長、副校長等高級管理人員。 首先協調和管理對制定組織快速發(fā)展目標和戰(zhàn)術的組織所有人負責的組織和代表外部環(huán)境信息表現的組織內的活動

2、從分類副本到分類

通常，管理階層分為上層、中下層，各個階層需要特定的分工。

高層也稱為最高管理層或戰(zhàn)術決策層。 其首要職能是從整體優(yōu)勢出發(fā)，統一指揮組織，綜合管理，制定組織目標和重大政策。

中層又稱管理層，其首要職能是實現組織的總體目標，制定各職能部門的具體管理目標，制定實施計劃、計劃的程序和程序，判斷生產和經營結果，制定偏離目標的措施。

低層又稱執(zhí)行操作層或經營層，負責按照規(guī)定的計劃和程序協調基層組織的業(yè)務和實施計劃。

管理水平和管理水平不同，可以抽象地分為上級管理者、中管理者、下級管理者三個層次。

中經理是指中各部門(包括職能管理部門和直接管理部門)的經理，其首要職責是執(zhí)行高級經理的計劃和決定，協調基層經理的活動。

現場主任等基層經理，是指中直屬部門的經理，更具體地說，是將中經理的計劃發(fā)給中國的商業(yè)活動人士各一人，協調商業(yè)活動人士的活動。

以上是管理水平和管理水平相同嗎？ 這是兩者如何區(qū)分的全部副本。