以下是財務調整需要觀察的問題 :

盡職調查，也稱為審慎性調查，是指與目標公司達成初步合作意向后，對公司的歷史數據和文件、管理者背景、市場風險、管理風險、技術風險、資金風險進行全面深入的審查。 本文首先對比介紹金融盡職調查的觀察事項和詳細情況。

1 .股權問題:在股權問題上，中小高科技公司一般單一的股權、小股東資本、股東資本結構也不盡如人意。 在是否多次增資、增資后實質性管理人是否發生變化持股是否存在虛假出資或逃資的情況下是否存在無形資產出資的無形資產。 但是，相應的無形資產判斷是否不規范，或明顯不符合公司經營需要的固定資產是否出資，但相關產權未轉讓。

2 .資產問題:資產規模小、資產結構不合理或有形資產少、無形資產多，目前資金不足。 也被稱為“輕資產”。

觀察企業庫存真實性的交易實際情況(是否有不符合常規業務的交易等)是否有大額現金交易到達倉庫的現金借入是否在增加是否有越來越長的銀行賬戶

3 .財務方面:監管和監督。

第一是缺乏健全的財務體系；缺乏合格的財務人員；缺乏比較有效的財務管理手段；財務內部控制不完善。 逃稅是普遍的現象。

拆除企業授權和審批制度取得企業合同分類帳的審計師必須對公司的資產、負債進行要點確認，明確凈資產和利潤的真實性。 公司存在的問題為了不冒風險，必須完全暴露。 企業是否存在申報各種稅的問題價格中是否包含股東紅利等。

內部賬戶、外部賬戶和財務報表:由于稅收和其他考慮因素，民營企業設立了越來越多的內部賬戶和外部賬戶。 內部賬戶是企業真實的財務狀況，一般基于現金基礎和現金流量，但納稅與發票狀況不一致，需要調整的外部賬戶是企業的納稅申報表，一般根據發票記錄，但不包括收入、價格、員工工資、社會保障、費用

建議收集公司過去兩年的所得稅申報表和內部財務報告。 2年所得稅申報表2年的內部財務報告，公司因保密或其他原因不愿意提供的，可以簽訂保密協議解決。

4 .團隊建設:骨干團隊不穩定，創業團隊單薄，員工激勵機制尚未形成，公司文化建設空小白。

5 .營銷模式:營銷專業人員流動性過大，短期行為特別明顯，過分依賴大客戶或重要銷售人員，缺乏健全的營銷互聯網，營銷戰略不確定，營銷模式存在問題，

銷售模式的風險，特別是銷售與支付收益率的關系是否依賴主要顧客，是否依賴重要的銷售人員，必須根據需要充分披露。

6 .未來快速發展目標定位:缺乏明確的長期快速發展目標和明確的細分公司定位。

7 .調查各種財務科目，通過咨詢銀行的銷售存款、應收賬款、銷售收入等相關科目。 要了解實際會計確認收入的具體標準，要評估收入確認標準是否符合會計標準的要求，是否有收入提前或延遲確認或虛假計算收入。

檢查會計期末是否有銷售意外確認，分析凈營業現金流增減與銷售收入變化是否一致，關注利益相關者交易產生的經濟利益是否真正流入公司。

8 .關注期末庫存是否存在產品結余較大等異常，評估是否存在應轉移的價格不轉移的情況。 計算利潤率指標，分析其變化，評價未來的變化趨勢，與同領域的公司進行分解，評價產品毛利率和營業利潤率是否正常。 有嚴重異常時，應進行多因素分解，驗證要點。

需要清點主要庫存。 清點步驟可以先清點庫存，然后與賬本進行核對。 分析大量庫存是否過剩或長時間積壓的價格是否與市場有偏差。

9、關注控股股東、實際控制人或相關人員占用資金產生的相關費用，獲取財務費用清單，計算銀行大額貸款或利息支付債務的利息費用，根據固定資產調查確認大額利息資本化的合理性。

根據與控股股東、實際控制人或者利益相關者的關聯交易是否具有商業實質、不具有商業實質的，其重要性、是否存在橫向競爭、是否存在資金占有等情況進行要點調查，并對上市公司利益相關者的披露情況進行調查。

10、調查非經常性損益的來源，取得合法依據和相關證明，債務重組方法是否合理、是否存在法律風險、會計解決是否正確。

以上是關于財務整體需要觀察的問題的全部復印件。