事實上，央行放水實際上通過放水增加了實體經濟承擔的債務。 釋放的水越多，新的水越多，庫存越大，債務越高，經濟和社會整體的債務壓力就越大。 一旦發生系統性金融危機，債務將如雷貫耳，對經濟體系的損害不可估量。

中央銀行放水的影響

央行放水直接導致膨脹和財產緊縮

眾所周知，放水會導致通貨膨脹，但對通貨膨脹的嚴重性可能沒什么概念。

參照2008年開始的次貸危機，美國m2從2008年的8萬億美元增加到年的14萬億美元，增長率為76%，年均增長率為7%； 中國m2 2008年為47萬億元，年為182萬億元，年超過200萬億元。 m2增加了4倍以上，年均增加14.4%。

這十年間，你的工資可能翻了一番，但沒有超過通貨膨脹。 除非你的工資翻倍，否則意味著你的資產在縮水，你的購買力直接下降。 在這十年中，多項投資超過了通貨膨脹，唯一超過通貨膨脹的是房價。 2008年房地產投資2.53萬億元，全年房地產投資超過11萬億元，是漲幅的4倍以上

官方數據顯示，年2月cpi比去年同期下降5.4%至5.2%，但價格從購物開始暴漲，超市蔬菜價格明顯低于5元。 以前買一顆白菜只需要兩三塊錢，現在要八九塊錢。 如果買豬肉的話，可以買100次以上。 錢在我們手里眼睜睜地縮水。

中央銀行放水后的資金流向

在經濟危機中，美國的資金流向了美國股市和國債，美國股市上漲。 道瓊斯從2009年的6000點上漲到近30000點，國債從10萬億美元上漲到22萬億美元。 美國的房地產只增長了34%。 中國資金流向房地產市場，創造了總資產數萬億美元的恒大。

放水后市場上有越來越多的錢，貸款更容易了，存款收入下降了。

對公司來說，可以開通越來越多的貸款線路，提供充足的供應。 但是，如果疫情持續，經濟形勢不好，不下單無法購買原材料，公司無法承擔利息，所以最好不要向銀行貸款。 如果不流向實體經濟，資金最終將流向金融機構。

個人來說，使用信用卡可以花越來越多的錢。 一旦疫情爆發，費用將報復性反彈。 隨著費用的增加，資金自動流向收益率高的地方，低地是收益率高的地方。

剛走出低谷的錢市，是個低價值地區，總市值1000億美元，比不上蘋果企業的總資產。 與數百億美元的美國股票和數十億a股相比，在貨幣圈能引起波瀾，但水很少。

世界央行放水意味著通貨膨脹，導致財富縮水和購買力下降，肉眼可見。 另一方面，這意味著市場上有越來越多的錢，水自然會流向評價較低的地方。 剛從谷底出來的數字貨幣，位于地勢低、體積少的地方。 水來的時候就是牛市來的時候。